Le groupe TF1 s'engage chaque année auprès de la collectivité au travers de différentes formes de mécénat. C’est par son positionnement de chaîne leader que TF1 peut agir en faveur des grandes causes. En 2005, le groupe TF1 a consacré plus de 18 M€ (soit l'équivalent d'environ 1 % de son chiffre d'affaires publicitaire) à des opérations humanitaires, civiles ou culturelles.

Réalisation de campagnes publicitaires gratuites : opération "pièces jaunes", Secours Populaire, la Ligue contre le Cancer ou le Sidaction, ...69 associations (toutes causes confondues) ont ainsi bénéficié d’espaces publicitaires gratuits contre 59 en 2004.

Versement de fonds lors de la catastrophe du Tsunami (600 000€) répartis entre 6 associations.

Mobilisation de l’antenne au travers de plusieurs émissions à l’occasion de la catastrophe du Tsunami en janvier 2005, du Sidaction en avril 2005.

Membre fondateur de l'association Nicolas Hulot pour la nature et l'homme. TF1 et Ushuaïa TV soutiennent l’opération « Défi pour la terre », lancée par la fondation Nicolas Hulot et l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie.

De nombreuses émissions permettent également le financement de projets caritatifs. En 2005, c’est environ 4 M€ de dons, rassemblés à l’occasion d’émissions telles que « Qui veut gagner des millions ? », « Attention à la Marche », « La ferme 2 », « Le maillon faible »… qui ont été reversés à plusieurs associations.

Afin de bénéficier d'un relais efficace de communication et de valoriser ces démarches de "participation citoyenne", TF1 figure parmi les entreprises fondatrices de jeveuxaider.com , le premier portail de la solidarité en France lancé le 31 janvier 2002.

D’autre part, la société Jed networks, éditrice du portail jeveuxaider.com, accompagne TF1 dans la mise en œuvre de démarches de solidarité visant l’interne de l’entreprise : dons de biens matériels au profit d’associations caritatives (mobilier de bureaux, ordinateurs…), opération de collecte annuelle avec la participation des salariés de l’entreprise.